如何激发员工积极性
如何激发员工积极性 ，积极工作的员工可以给公司带来更多的好处。这是管理者最希望看到的，企业想要发展，也离不了员工的工作积极性，那么又该如何激发员工积极性呢 ，下面给大家分享几种方法。
如何激发员工积极性1
1、做调查
做调查在确定这个方案的时候，对员工进行调查，了解所有员工的价值观，以及做得好的他们想要的奖励方式。或者是做一个调查表，让所有员工都有机会参与到这次计划中，并且在最终方案中看到他们所希望的。
2、让员工们参与进来
除了要求员工在调查初期提供信息外，他们也是帮助设计奖励计划的重要资源。创建一个员工工作组或指定员工代表加入项目。为员工提供一种参与整个设计过程的方式，并在项目启动时获得归属感和兴奋感。
3、考虑现有
你不必从头设计员工奖励计划。在许多情况下，已经有了设计解决方案的好工具。例如，在日常工作会议上设立“周奖员工”，或通过邮件或现有员工的报纸发送赞誉。记得通过评估现有的工具开始看什么可以帮助你设计奖励计划。
4、保持持续性
确保方案的可持续性是一个主要目标。员工最糟糕的事情就是大张旗鼓地开始一个新的计划，结果很快就消失了，被遗忘了。该计划一旦实施，如果继续实施，将引起员工的注意，并提醒他们该计划。
5、穿越杂波
在这个电子邮件的世界里，手写的贺卡可以走很长一段路，拉近员工之间的距离。当你想感谢员工的辛勤工作时，写一封简短的感谢信或鼓励信表示你的认可。
6、记得定期的里程碑
自发的活动，如生日、工作纪念日或欢迎新同事，提供了奖励员工的理想机会。量身定制的奖励，如简单的贺卡，能提供真正的`和意想不到的快乐，让员工之间更亲密。
7、记得不寻常的
确定那些一贯表现出色并帮助您的组织取得巨大成果的人。当你认出哪些人是，奖励他们。
8、提供实质性的奖赏
如果你用卡片作为奖励员工的一种方式，考虑把卡片提供给当地的餐馆、电影院或其他娱乐场所。考虑到礼品卡和其他奖励之间的选择，62%的员工选择了礼品卡——根据2005年联合会的一项研究，这一比例远高于任何其他类型的奖励。
9、将时间作为奖赏
贺卡将作为奖励，与更长的午餐或额外一天的带薪假期一起使用。所有员工都会感激这份奖励，它会更有效地激励你。
10、评估你的功绩
在最初的研究和实施阶段开始后，不要停止与员工交谈。与员工一起对项目进行定期审查，以确保项目的有效性，并询问可以进行哪些改进。您还可以测量员工生产力、客户满意度和员工保留率的变化，以查看您在该计划中的投资是否获得正回报。
激发员工积极性的手段 这十种方法很有效。有了积极的员工，公司会走得更远。走得更好。一棵树不能造一条船。一百颗树就有可能。有口才、管理问题的可以在线留言。
如何激发员工积极性2
一、给员工安全感
人总是现实的，除了为了钱、为了生存而不断的工作。但是，当薪酬待遇一直处于不变的状态，就会慢慢的磨灭掉员工的工作积极性。所以，想要提高员工的工作积极性，一定要让员工及时收到自己的相应回报，否则员工的积极性会制约其发展，同时员工混日子地工作，会导致企业的发展走向下坡。
二、制定职业生涯发展
人生有目标才有方向，所以可以在工作的过程中帮助员工制定好职业生涯规划，或者引导员工做好相关职业规划。这样不仅可以激发员工的工作积极性，还有利于企业的发展。
三、制造竞争机制
企业与企业之间都存在着竞争，优胜劣汰、强者强食，都是任何一家企业，一个行业时刻运行着的。所以，企业里执行竞争机制，让优秀员工晋级，表现不佳者淘汰掉，让员工意识到危机感。这样，可以激发员工提高员工积极性，明白这个社会都是强者干掉弱者，大鱼吃小鱼的世界。
四、重视员工主人翁意识
家是我们的避风港，但是现在的工作体系大部分时间都是在办公场所渡过。同时，企业的发展是离不开员工的共同努力的。很多的人都喜欢自己的家。所以，企业一定要重视团队的文化建设，重视企业的文化以及价值观的培养，让员工有家的归属感并重视员工的主人翁意识。
五、承认员工的贡献
承认员工的贡献，首先就要跟对领导。给下属安排的工作不怀疑、不质疑。对员工有巨大贡献的工作，不要吝啬给予下属的表扬和赞美。一切赞美都能提高员工的工作积极性。
另外，对员工的犯错，不要一味的责罚和责骂，而是适当的给出建议和指导。要明白领导的激励很关键，让员工有成就感，让员工能够觉得在领导的带领下朝着共同的目标发展，可以实现企业与个人的发展。
综上所述，积极热情的员工是最好的员工。有效地方法可以提高员工工作积极性，可以激发他们最大限度的能力，对企业和个人来说都是双赢。
