转正后加薪问题

时间:2024-02-22 17:47:35
转正后加薪问题

转正后加薪问题

转正后加薪问题,相信每个职场人在转正后会更加在意的工资,毕竟试用期期间工资低些是可以理解的,但是后期转正后理应是有些上涨才对的。那么今天我们就来说说转正后加薪问题,一起看看吧。

  转正后加薪问题1

常听到的转正后加薪是真的吗?

Amy最近面试一家公司,好不容易进入薪酬谈判,却遇到了一个很纠结的问题:

对方说因为她在面试中有比较欠缺的问题,需要再看看她试用期的表现,所以结合她的实力水平给的薪资比较低,如果表现良好可在转正后大幅调薪。

像Amy这种情况的求职者不在少数,一方面迫切希望找到新工作,觉得对方说的似乎有理,一方面又怕自己中了“套路”,怕自己没有谈个好价钱。那么到底如何看这种情况呢?给大家分析了几个方面,可以综合考虑看看。

Part 1

对你不是特别认可,但愿意招你入职

企业选人并不是选最优秀的,而是选最合适的。这里的合适既包含了面试表现,也包含了候选人薪资,岗位重视度等多方面因素。具体在招聘某个岗位的时候,企业往往针对不同的候选人进行等级分类,比如:

表现非常满意-90分;

表现不错-80分;

有问题但还符合要求-60分;

其实大部分的执行岗位,工作都不复杂,对能力要求没有那么高,最重要的就是能否即上即用,且性价比高。我们能看到不少企业对岗位的定薪往往在一个浮动区间,企业的薪酬谈判都在这个浮动区间内进行,对于90分的候选人,企业会尽量用薪酬范围的上限进行争取,如果实在招揽不到这类人才,80分和60分人才也是可以接受的,那么薪资自然也会低一些甚至靠近下限。

如果你在面试时遇到HR这样说,有可能是你的基本情况符合用人要求,面试时某些环节有瑕疵,企业不甚满意,觉得你能力表现与薪资要求不是很贴合,但又不想错过人才,所以尝试看看能否以较低的薪资招你入职。

Part 2

大概率开不起薪资,忽悠成分居多

我们站在HR的视角来了解一下招聘这件事:

用人部门提了招人需求,但招人哪有那么容易,表现优秀的人家不乐意来,乐意来的又不符合岗位要求,招人任务迟迟搞不定,工作KPI达不成,怎么办?!

这时候如果遇到一位符合要求,薪资需求在合理水平的候选人,你是HR你会刻意压价吗?

不会。

因为压价会带来几种结果:

1 求职者同意,顺利入职

2 求职者同意,但入职后仍不满意薪资,快速离职

3 求职者不同意,失去合适候选人 ,从头开始

综合来看,压价对于解决任务不利,甚至可能让事态发展更差。所以,当你符合招聘要求时,HR肯定会在可以争取的情况下尽力与求职者达成薪酬协商,然后进入offer流程。能用9000搞定你,断不会费尽口舌给你磨到8000。即便想试用期观察,也可在入职时开具正常薪资,若对方不符合要求试用期开除即可,没必要先“降薪”。

所以对方明知你的期望薪资,仍然给出的待遇较低,大概率是公司真的开不出更高的薪资,预算有限,HR有心无力。这种情况下即使你真的`入职转正,薪酬调整的幅度也不会太大,因为岗位预算上限摆在那里。“转正后再调薪”,很可能是HR为了尽快解决招人任务,忽悠你入职。

Part 3

“转正调薪”不可信,入职起薪很重要

不管是观望试用期,还是招人套路,大家都不要太迷信“转正调薪”这一说。如果调薪有这么理想这么容易,就不会有那么多职场人纠结怎么和领导聊加薪这件事了。

客观问题

一方面,许多企业还没有建立科学完善的内部调薪体系。很多公司没有明确规范的涨薪制度,除了每年乏陈可善的一点点普调,想要幅度明显的,能跟得上市场水平和个人发展的调薪,是一件很不容易的事。

主观问题

另一方面,调薪涉及到众多因素,比如企业盈利情况、部门员工整体情况等,不能只给新人调整,还有那么多老员工等着呢。当然有极少数的情况,你在试用期表现特别出色,转正时给你破例调薪,但有这么好的能力,为什么不在薪酬谈判时就积极争取呢?跳槽面试,已经是你最有议价空间的时候了,这时候都拿不到自己期望的薪资,入职后难度妥妥更大。

大家如果想谈薪资的时候不亏,一定要清醒认识行业合理水平,企业薪酬范围以及个人薪酬目标,尽可能在你与企业一致的范围内争取最大值,既不要妄自菲薄,也不要盲目自信。

  转正后加薪问题2

一般来说直接要求加薪基本不可能!

这要看你的公司和你同职位的员工是什么薪资水平,如果有差异比较大的情况下,可以间接向老板说明下,最好是在你为公司功课难关或者难题的时候,适时在亲自和老板接触的前提下稍带开玩笑提一下,老板一定会记在心里的,如果过了几个月还没有动静,那还是走吧,最好在攻克下一个难题时突然提出离职,这样会比较有效果!

婚假问题不用考虑太多,公司有规定就可以了!不用放在心上说过意不去,但是一般公司对婚假是有要求的,比如我们公司就是在职一年后才可以申请婚假,否则享受不到带薪婚假哦!

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